Coaching

Coaching mit Herz und Verstand heißt für mich, Ihnen ein vertrauenswürdiger und kompetenter Wegbegleiter zu sein.
 

Coaching unterstützt sowohl den Erkenntnisprozess als auch die Umsetzung in der Praxis. Alle Coaching Programme werden individuell auf Ihre Situation, Ziele und Unternehmenskultur zugeschnitten. Das Coaching findet in Deutsch oder Englisch immer auf vertraulicher Basis statt.

Stimmen

„Dieses Coaching hat sich sowohl für mich persönlich als auch für das Unternehmen sehr gelohnt. Die angestrebten Ziele konnte ich voll umfänglich erreichen, meine Effizienz als Führungskraft hat sich messbar verbessert. Einen guten Teil der erfolgreichen Entwicklung von Schreiner ProTech führe ich auch auf Ihr professionelles Coaching zurück."
(Thomas Köberlein, Geschäftsleiter Schreiner ProTech)

 

Weitere Referenzen

Mit meiner langjährigen Erfahrung als Unternehmer, ehemaliger Geschäftsführer und Coach von Familienunternehmen begleite ich Sie gerne in folgenden Bereichen:

  

  • Für Unternehmer, Nachfolger, Executives, Führungskräfte und Teams
    • Reflektion wichtiger unternehmerischer und persönlicher Fragestellungen
    • Klarheit in Zeiten des Wandels und Umbruchs
       
  • Für die Unternehmensnachfolge
    • Begleitung aller Beteiligten im Prozess der Unternehmensnachfolge
    • Coaching für den Übergeber des Unternehmens, den Nachfolger, deren Familienmitglieder oder Teams aus dem Unternehmen
    • Förderung von Aspekten, die wesentlich zum Erfolg der Übergabe oder Übernahme beitragen können
       
  • Für Executives, Führungskräfte oder ganze Führungsteams
    • Erweitertes Führungsverständnis (Führung 3.0) entwickeln 
    • Neue und erweiterte Führungsrolle ausfüllen
    • Coachingbegleitung bei Kulturwandel Prozessen
    • Entwicklung zum „High Performance Team“ 
  • Für Sie persönlich
    • Finden Ihres persönlichen Lösungsweges mit für Sie richtigen Entscheidungen
    • Unterstützung bei gewünschten Veränderungen im Denken, Fühlen und Handeln
    • Bewusstwerden Ihrer eigenen Haltung, Einstellungen und Perspektiven
    • Sinnfindung, Antwort auf die Frage: „Wer bin ich wirklich“
    • Immer mehr zu ihrem „Wahren Selbst“ werden
    • Lebensübergänge
       
  • Natur-Coaching
    • Nutzung der stärkenden und belebenden Einflüsse im Wald, am Wasser oder in den Bergen. 

Coaching zur Unternehmensnachfolge

Die Frage der Übergabe oder Übernahme eines Unternehmens ist für Sie eine der wichtigsten Entscheidungen Ihres Lebens, die vieles in Ihrem weiteren Leben verändern wird. 

Deshalb ist es oft auch eine Zeit von Anspannung und Zweifel, aber auch von Vorfreude und Hoffnung. 
Als kompetenter und einfühlender Sparringspartner, dem die Tragweite Ihrer Situation bewusst ist, begleite ich Sie in dieser Zeit des Wandels mental und emotional. Ich unterstützte Sie dabei, Klarheit für sich zu finden und über den Weg, den Sie gehen wollen. Ich unterstütze Sie auch bei der Umsetzung Ihres Vorhabens. 
Das übergeordnete Ziel der gemeinsamen Coachingarbeit ist es, dass Sie als Übergeber entspannt loslassen können, Ihr Lebenswerk in guten Händen wissen und Sie als Nachfolger fest im Sattel sitzen und die Tradition fortführen.

 

Coaching mit dem Übergeber
Tun Sie sich schwer mit dem Gedanken, dass Sie das Unternehmen komplett oder teilweise verlassen werden oder wollen Sie so schnell wie möglich aussteigen, um in anderen Lebensbereichen aktiver zu werden? Im Laufe des Übergabeprozesses werden Sie mehrere Rollen vom Geschäftsführer/Inhaber zum Geschäftspartner zum Berater/Beirat oder Privatier durchlaufen. Dieser Wandel von Haltungen, Perspektiven und Verhaltensweisen wird sich wie ein roter Faden durch unser Coaching ziehen. 

 

Coaching mit dem Übernehmer
Sind Sie sich bereits sicher, dass Sie in das Unternehmen einsteigen oder es ganz übernehmen wollen oder haben Sie noch Zweifel, ob Sie zum Unternehmer geboren sind? Vielleicht treibt Sie Ihr Pflichtgefühl oder Sie wollen endlich die erhoffte Anerkennung bekommen? Das Coaching soll Ihnen zuallererst helfen, diese Frage mit einem klaren Ja oder Nein zu beantworten. Dann begleite ich Sie, bis Sie als Führungskraft und Inhaber fest im Sattel sitzen.

 

Unternehmensnachfolge

Themen für Übergeber:

  • Schaffen von Klarheit über alle Fragen zur Nachfolgestrategie
  • Emotionales und operatives Loslassen Ihres Lebenswerkes
  • Vorbereitung auf einen neuen Lebensabschnitt mit anderen Lebensschwerpunkten
  • Akzeptierte Rolle als Coach und Mentor für den Nachfolger
  • Neugestaltung von Beziehungen (z. B. zu Nachfolgern, Mitarbeitern, Kunden, etc.) 
     

Themen für Übernehmer:

  • Schaffen von Klarheit über alle Fragen zur Nachfolgestrategie
  • Entwicklung einer eigenen unternehmerischen Identität
  • Aufbau von Haltungen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen für die künftige Rolle
  • Vorstellung über künftige Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur, Organisationsstruktur
  • Position innerhalb der Dynamik des Familienunternehmens

 

Jetzt anfragen

Das Coaching findet in der Regel monatlich als Einzelsitzung statt und geht individuell auf ihre Situation ein.

Coaching für Führungskräfte und Führungsteams

Als Unternehmer oder Führungskraft spüren sie wahrscheinlich tagtäglich, wie die sich exponentiell wandelnde Welt Sie kontinuierlich mit neuen Herausforderungen konfrontiert.

Ob bestehende Geschäftsmodelle Ihre Relevanz verlieren, Wettbewerber aus völlig anderen Marktsegmenten auftauchen, eine neue Generation von Mitarbeitern neue Führungspraktiken von Ihnen einfordert oder Kooperationen wichtiger werden als Wettbewerb.

Der Wandel im Außen erfordert häufig zuerst einen Wandel im Inneren. Neue Führungspraktiken basieren auf neuen Perspektiven, Einstellungen und Überzeugungen. Andere Firmenkulturen brauchen andere Vorbilder. Führung – im Gegensatz zu Management- ist zuallererst eine rein zwischenmenschliche Angelegenheit, sozusagen von Persönlichkeit zu Persönlichkeit.

Führungskräfte können nur führen, wie sie sind.

Führungscoaching ist deshalb zuallererst eine Arbeit mit der Persönlichkeit und erst in zweiter Stelle ein Erlernen von Praktiken.
Als ein Mensch, der sich im Leben immer wieder persönlichen Transformationen gestellt hat, als ehemaliger Geschäftsführer, der mehrere Transformationsprozesse geführt hat und als langjähriger Führungscoach begleite ich sie gerne auf Ihrem eigenen Transformationsweg, während Sie die Transformation Ihres Unternehmens oder Ihres Verantwortungsbereichs gestalten und als Vorbild inspirieren. 
Um der hohen Komplexität Ihrer Aufgabenstellung  gerecht zu werden, unterstütze ich Sie mit einem ganzheitlichen, integralen Ansatz, indem ich mit Ihnen sowohl an Ihrem Erkenntnisprozess und den dazu gehörigen Verhaltensweisen arbeite, aber auch den kulturellen und organisatorischen Kontext miteinbeziehe.  
Dabei integriere ich Elemente der Humanistischen Psychologie, der integralen Systemveränderung und interkulturellem Verständnis und vereine das Wissen alter Traditionen mit den Erkenntnissen moderner Wissenschaft. Meine Klienten, die aus nahezu allen Regionen der Welt kommen, fühlen sich verstanden, da ich „Ihre Sprache“ spreche.

Coaching von Führungsteams
In einem Umfeld von schnellem Wandel, unsicheren Marktsituationen, vernetzten Kundenbeziehungen und komplexen Strukturen werden oftmals multikulturelle Führungsteams immer mehr zu einem zentralen, strategischen Erfolgsfaktor: sowohl für die Effektivität der Unternehmensführung, in der viele Perspektiven mehr sehen können als ein Einzelner, als auch als Leitbild für die Zusammenarbeitskultur im Unternehmen. 
Im Executive Team Coaching unterstütze ich Sie und Ihr Team während der Arbeit an Ihren wichtigsten Zielen beim Aufbau von vertrauensvolleren Beziehungen, bei der Erstellung einer gemeinsam getragenen Ausrichtung und beim Schaffen von Klarheit über den Umgang miteinander.

 

  • Das Team wird sich seiner Einzigartigkeit und den förderlichen und limitierenden Einstellungen, Mustern und Verhaltensweisen bewusst.
  • Die Teilnehmer können erkennen, wie sie die Teamrealität, die sie erfahren selbst erzeugen und daraus neue Schlüsse in Bezug auf die gewünschte Teamkultur ableiten. Dadurch werden schnellere Entscheidungen und bessere Lösungen möglich, mehr Engagement und Sinnhaftigkeit sowie eine wirksame Vorbildfunktion für die gewünschte Zusammenarbeitskultur. 

Das Arbeiten in und mit der Natur hat sich mit multikulturellen Teams besonders bewährt.

Typische Themen im Führungscoaching

  • Verantwortungsübernahme auf einem höheren Level
  • Erweiterung der emotionalen und sozialen Bindungskompetenz
  • Innere Stärkung im Umgang mit Ambiguität, Unsicherheit und Uneindeutigkeit
  • Führung und/oder Begleitung von Transformationsprozessen
  • Entwicklung und Aufbau einer neuen Führungs- Lern- oder Unternehmenskultur
  • Entwicklung von High Performance Teams oder einer selbstorganisierenden Teamkultur
  • Der Weg vom „Macher“ zum Ermutiger, Ermöglicher und Coach 

 

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Natur Coaching – Natur IST Wandel

Sie wollen ihren Coaching Prozess beschleunigen? 
Sie wollen mehr aus dem Kopf kommen und Gefühlen und der Intuition wieder mehr Raum geben? 

Dann ist das Natur Coaching etwas für sie. Dabei wird die Natur Teil des Coaching Prozesses und hilft ihnen, mit ihrer „eigenen Natur“ stärker in Kontakt zu kommen. 


Neue Einsichten, Perspektivenwechsel, Erweiterung der Wahrnehmung, Schärfung ihrer Sinne und tiefere Verbindung mit ihren Gefühlen können leichter erreicht werden. Gewünschte Ergebnis stellen sich so oft schneller ein als beim Coaching in beengten Räumen.  
Natur IST Wandel - nichts bleibt konstant, alles läuft in Zyklen ab - der Wandel ist natürlich. Deshalb gehe ich besonders gerne in die Natur, wenn es um das Coaching von Wandel Prozessen geht. 

 

Die Natur unterstützt den Coaching Prozess vor allem durch folgende Merkmale:

Ruhe – Die Natur reduziert den Herzschlag und den Atemrhythmus. Weniger Stress und mehr Ausgeglichenheit und Entspannung sind die Folge. Dadurch wird der Kontakt mit ihrem Inneren und ihrer Intuition erleichtert.

Harmonisierung – Das Schwingungsfeld der Natur erzeugt Kohärenz zwischen Ihrer rechten und linken Gehirnhälfte. Das ist eine wichtige Voraussetzung für erhöhte Kreativität und neue, unbekannte Lösungen.

Landschaft – Verschiedene Landschaften regen bestimmt Aspekte in Ihnen an und können gezielt für bestimmte Coaching Themen genutzt werden z.B. Visions-Entwicklung auf einem Berg mit viel Weitblick.

Materielle Realität – Die Natur ist echt, ein Platz um reale Erfahrungen zu machen, während sich das Gehirn häufig in einer künstlichen Welt befindet. Erlebte Erfahrungen sind der Schlüssel zu nachhaltiger Wandlung, da der Körper und das Gehirn gleichzeitig involviert sind 

 

Spiegel – Jeder Aspekt der Natur wie zum Beispiel ein Stein, ein Baum oder ein Weg kann eine Resonanz für bestimmte Aspekte in Ihnen bewirken und so Antworten auf wichtige Fragen geben.

 

Gerne gehe ich im Rahmen eines bestehenden Coaching Programms oder als eigenständiges Coaching mit Ihnen in die Natur.

Folgende Themen eignen sich besonders gut für die Arbeit in der Natur:

  • Den eigenen Weg finden
  • Visionsarbeit
  • Das Leben betrachten und sortieren
  • Entscheidungen finden
  • Einen neuen Blick auf etwas richten
  • Loslassen von etwas
  • Antworten/Lösungen finden
  • Klarheit schaffen
  • Ängste erkennen und auflösen
  • Gedanken und Gefühle harmonisieren

 

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Gemeinsam legen wir das beste Umfeld und den geeigneten Ablauf fest.
 

Wir benötigen mindestens 2 Stunden. Ein Zeitraum von bis zu 7 Tagen ist möglich.

Wir bleiben entweder an einem festen Platz,  z. B. an einem Fluß oder bei einer Hütte, oder wir gehen zusammen, mit Übernachtung oder ohne.

Adresse

weg im wandel

Josef-Weigl-Str. 7
82041 Oberhaching

Tel. +49 (0)89 800 45707

Mobil +49 (0)171 9981097

E-Mail: fneumeyer@wegimwandel.com

© 2019 weg im wandel, franz feumeyer